Интересно

18/03«Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
19/02Кейс от бренда детской одежды Choupette: как выйти на международный уровень
13/0260% семей с маленькими детьми имеют кредиты
12/02«Fresh Trend» о Spielwarenmesse: обзор выставки и тренды на рынке игрушек
09/02Школьники штурмуют маркетплейсы: названы самые популярные площадки
09/02Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
09/02Производители игрушек на Юге: ГОСТ от Роскачества не решит проблемы отрасли
07/02Gulliver активно осваивает новые рынки, смотрит на Восток и планирует заняться развитием бренда для новорожденных
07/02Петербургская сеть «Вотоня» будет расширяться по франшизе
05/02«Яндекс Маркет»: спрос на товары с персонажами российских мультфильмов удвоился
05/02Чем моложе родители, тем больше внимания они уделяют регулированию интернет-активности своих детей - исследование
29/01Как молочный король спас «Смешариков» и что им не дало выйти на международный уровень
28/01Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
23/01Игрушки промаркируют по возрасту: Роскачество определило критерии классификации
23/01Как «Мякиши» построили бренд детских игрушек с выручкой 300 млн рублей в год

Как подбирают продавцов в Lego

20-06-2014 09:42 | RDT-INFO.RU
The Village продолжает узнавать, кто работает в популярных магазинах, куда каждый житель города заходил не раз. В новом выпуске — персонал магазина Lego.

Обслуживание в магазинах и те, кто обслуживает, — тема не менее обсуждаемая, чем обслуживание в ресторанах. The Village решил найти магазины, где в сотрудники берут не кого угодно, а людей, соответствующих определённым критериям, причём необязательно внешним, и выяснить, как такой отбор влияет на отношения в команде и саму работу. Как нужно выглядеть, что знать и какие амбиции иметь, чтобы работать в сфере торговли, — в ответах сотрудников.

Lego

Создатель конструкторов Lego Оле Кирк Кристиансен из Дании был плотником — игрушки он начал делать для своих детей. Сначала детали были деревянными, однако уже в 1949 году конструктор приблизился к современному виду. Небольшое дело превратилось в легендарный бренд: Британская ассоциация продавцов игрушек признала кирпичик Lego самой значимой игрушкой XX века. Марка до сих пор соблюдает стандарты, которые были утверждены при основании компании, поэтому детали пятидесятых годов подходят и нынешним моделям. Lego можно купить в монобрендовых магазинах и в обычных отделах с игрушками по всему миру. Вряд ли какой-то другой конструктор так же часто пытались копировать и подделывать. Играют в него не только дети: линия Lego Architecture, где представлены миниатюрные модели известных зданий, пользуется большим спросом у старшей аудитории (в России официально конструкторов для взрослых пока нет). Марка делает наборы и для самых маленьких. Цена среднего неколлекционного конструктора колеблется от тысячи до пяти тысяч рублей в зависимости от сложности и количества деталей. Сейчас в России работают 74 монобрендовых магазина сети Lego.

Критерии:
  1. Пол и возраст не имеют значения
  2. Высшее образование: для офисных позиций
  3. Гражданство РФ
  4. Любовь к детям и коммуникабельность

Марина, 28 лет, Ведущий менеджер по персоналу:

— Я в компании работаю два с половиной года. Пришла на должность менеджера по персоналу, но меня повысили, и сейчас я курирую несколько брендов сразу. Нашла вакансию, как и многие, на HeadHunter. У меня было две встречи. Собеседование было стандартным, разве что спросили, не смущает ли меня продукция Apple: рабочие места оборудованы этой техникой. Знание языка не имеет большого значения: мы российская компания, хотя у нас и есть розница в Европе. Но на образование, конечно, смотрят. Первое образование я получила по специальности «финансы и кредит», потом училась на курсах переподготовки в РУДН по специальности «управление персоналом», так что с этим всё было в порядке. Изначально я отвечала за цифровые бренды — re:Store и Sony, теперь обязанностей и брендов у меня прибавилось. В основном отвечаю за офисные вакансии, но мы все взаимозаменяемы в команде, а значит я могу подбирать сотрудников для всех наших марок.

Главное для соискателей, которые хотят устроиться в Lego, — позитивный настрой и коммуникабельность. И это не дежурные слова. К нам приходят покупатели с детьми, они идут за ощущением счастья, это важно понимать. Помимо стандартных источников поиска, мы используем социальные сети. Мы достаточно инновационная компания, у нас есть аккаунты в Instagram и Vkontakte, где можно наблюдать за нашей внутренней жизнью, следить за конкурсами и акциями. О вакансиях можно узнать отовсюду. В магазинах Lego гибкий график, но рабочая неделя всё же стандартная: пять рабочих дней с двумя выходными. Поэтому студентов у нас не очень много. Мы отдаём предпочтение тем людям, которые либо учатся на заочном, либо обучаются дистанционно, либо уже окончили вуз.

Естественно, продавец должен соответствовать определённым критериям: приятный внешний вид, вежливость, умение общаться с людьми. Что касается внешности, то дело скорее в общем впечатлении, которое производит человек при общении. У нас есть продавец, который весь в пирсинге, и это не то, что может стать препятствием. В приоритете у нас — те, кто любит бренд и играл в Lego всё детство. Они становятся настоящими фанатами своего дела и рассказывают о продукции так, что хочется купить сразу всё.

Формат магазинов у нас очень камерный, в каждом работают шесть человек: управляющий, старший продавец и продавцы-консультанты. Команды складываются действительно дружные, текучки практически нет. Все ребята любят Lego, и это видно. После собеседования у всех кандидатов есть оплачиваемый испытательный срок — три месяца. Сначала мы общаемся с человеком в центральном офисе, потом он проходит собеседование с управляющим магазина, который сам подбирает людей в свою команду. Далее новичок проходит тренинг: дети часто задают неожиданные вопросы, товар нужно знать досконально. Оформляем мы кандидата с первого дня, должности «стажёр» как таковой у нас нет, но к новичкам сразу прикрепляется наставник. Компания всячески им помогает: мы проводим тренинги, семинары. После окончания испытательного срока мы смотрим, справляется ли новый продавец с поставленными задачами. Мы коммерческая компания, поэтому выполнение планов продаж — это очень важно. Если у человека не получается соответствовать этим нормам, то нам, к сожалению, приходится с ним проститься.

Игорь, 30 лет, территориальный менеджер:

— Я пришёл в сеть Lego в 2010 году на вакансию управляющего. Узнал о ней на HeadHunter: разместил резюме, меня пригласили на собеседование, я прошёл его, и меня взяли. До этого я уже работал в ретейле, но это была одежда, там начинал с продавца, так что все ступени прошёл. Меня поставили управляющим нового магазина Lego, я с нуля собирал команду, обучал её, мотивировал. Мне предложили пройти assessment (внутренний конкурс. — Прим. ред.), поставили задачи, по результатам которых выбрали того, кто пойдёт на повышение. Кроме меня, было ещё три претендента, все — внутренние сотрудники сети Lego. Я успешно сдал экзамены, нашёл выходы из предложенных кризисных ситуаций, и меня взяли. Сейчас мои обязанности очень обширны. Я связующее звено между магазином и офисом. Тренинги не провожу, только в самом начале, когда нанимаю человека на работу. Сейчас у меня 14 подшефных магазинов.

Я смотрю, как человек работает, как общается с коллективом. Ещё я смотрю на отзывчивость, исполнительность, пунктуальность: мы не в детском саду работаем. Нужен позитивный настрой: к нам приходят дети, беременные девушки, а их чувства надо понимать. Любовь к детям помогает. Иначе невозможно. Лично у меня никаких проблем с тем, что клиенты Lego — это в основном дети, не возникло. Суть-то одна и та же: выявление потребностей. С детьми даже проще работать. И с ними весело, у меня самого двое детей, я легко нахожу с ними общий язык.

Марина, 25 лет, продавец-консультант:

— Я в компании работаю около полугода. На предыдущем месте работы у меня не было карьерного роста, но тогда меня это и не интересовало. Когда я решила оттуда уйти, я хотела найти что-то такое, что будет меня по-настоящему захватывать. Ничего конкретного я не искала. Я разместила резюме, прошла собеседование, съездила в магазин Lego — мне очень понравилось: классно, ярко, здорово. Сразу попала на тренинг и поняла, что хочу здесь работать. Тем более я сама играла в этот конструктор, когда была маленькой. Мне сразу рассказали о возможностях, которые у меня есть. Ответственности я не боюсь и хотела бы развиваться именно в Lego. Атмосфера здесь совсем не такая, как в других магазинах.

До этого я никогда не работала с детьми. Но перестроилась быстро: люди к нам приходят с хорошим настроением, они хотят кого-то порадовать, купить подарок. Найти общий язык несложно, потому что дети сами по себе очень общительные, часто они первыми начинают разговор, рассказывают, какие наборы у них уже есть. Сама консультация не особо отличается от консультации взрослого покупателя. Разве что парой нюансов. Я тоже покупаю Lego — правда, в подарок. Для себя только какие-то небольшие наборы.

Моя работа напрямую не связана с образованием, но думаю, что в перспективе оно мне поможет: по диплому я лингвист-переводчик. Уже сейчас мне это помогает в общении с иностранными покупателями. Минусов в своей работе я особо не вижу, но иногда бывает тяжело. Особенно перед праздниками, когда покупателей очень много.

Алексей, 33 года, управляющий:

— Я работаю управляющим в магазинах Lego уже три года. До этого я работал в luxury-ретейле на должности управляющего, поэтому пришёл сразу на аналогичную вакансию. Я просто искал работу: разместил резюме, было несколько вариантов, я остановился на этом. Прошёл несколько этапов собеседования, тренинг по продукции, что меня немного удивило.

По образованию я тренер-преподаватель, окончил Камский государственный институт физической культуры. Я бывший спортсмен, мне всегда было приятно заниматься с детьми. У меня были группы, я учил детей плавать. Это тоже повлияло на моё решение остаться в Lego.

Я провожу всё время в торговом зале. В мои обязанности входит контроль бизнес-процессов: выручка, планы, показатели, контроль сотрудников, решение конфликтных ситуаций. Наши основные клиенты — дети. Очень часто бывает так, что приходит ребёнок, мы ему всё рассказываем, показываем, играем с ним, а потом уже приходят его бабушки и дедушки. У нас игровой момент очень большую роль играет. Более того, у нас практикуется празднование дней рождения прямо в магазине. Мы предварительно договариваемся с родителями, они покупают какой-нибудь набор, приходят с ребёнком. Всё это с шариками, с фотографиями. На Новый год мы переодевались в Дедов Морозов. У детей это на всю жизнь остаётся в памяти.

Даже взрослые покупают себе конструкторы Lego. Есть очень редкие серии, коллекционные, есть достаточно сложные модели. Возраст людей, которые играют в Lego, не ограничен. Не секрет, что дяди, которым по 50 лет, покупают себе большие модели, чтобы вечерами их собирать. Конечно, есть разница в подходе к ребёнку и ко взрослому. С ребёнком можно в виде игры общаться. Взрослые люди, как правило, хотят что-то приобрести побыстрее.

Наш коллектив на работе — всего шесть человек. Это абсолютно рабочие отношения, рабочие процессы. Дружба — пожалуйста, но вне магазина. Конечно, у нас все обращаются друг к другу не по имени и отчеству, все на ты. У нас взаимовыручка, но мы за субординацию. Она в любом случае должна присутствовать.

Денис, 28 лет, старший продавец:

— Я здесь работаю уже полтора года. Пришёл сам, потому что искал вакансию именно в Lego. Я из Химок и о работе узнавал в «МЕГА Химки». Просто спросил у управляющего, есть ли вакансии. К сожалению, тогда там их не было, я поехал в другой магазин, и меня взяли. На должности продавца проработал год, потом меня повысили. В сфере торговли я с 15 лет. Всю жизнь работал с игрушками, но раньше это был частный производитель. Собеседование тут проходило в обычном формате, конструкторы собирать не просили. Но это умение нужно для работы: покупатели часто просят собрать что-то для ребёнка прямо в магазине, чтобы он сразу мог играть.

Любить то, чем ты занимаешься, обязательно. Я всю жизнь играю в Lego, даже сейчас покупаю себе здесь конструкторы. Из последних покупок — два робота из серии «Огонь и лёд», они недавно у нас вышли. Ещё покупаю мини-фигурки, их я коллекционирую. У меня не бывает каких-то конфликтных ситуаций, я всю жизнь этим занимаюсь — пришёл в бизнес, когда сам был ребёнком, с детьми общий язык нахожу очень быстро. Встречаются дети, которым помощь вообще не нужна. Они настолько хорошо знают продукт, что сами могут тебе всё о нём рассказать. Тогда мы разговариваем на равных, как со взрослым, и нам интересно.Им не нужно ничего навязывать.

Попробовав себя в разных областях, я понял, что детские игрушки мне ближе всего. Мне нравится и процесс сборки, и сама идея: ты из маленьких деталей собираешь что-то целое. Может, я не наигрался в детстве и навёрстываю упущенное, не знаю. Но то, что я делаю, мне нравится. Публикует «The Village».

Читайте также:
 
  • KIOSHI стал победителем премии «Родители выбирают-2023» в номинации «Подгузники»!

    Премия «Родители выбирают» стала одним из самых масштабных событий в детской индустрии. Голосование проходило с охватом более 15 млн аудитории родителей Рунета. KIOSHI успешно прошел все этапы отбора и стал лидером в выборе родителей. Это уже не первый успех бренда, который активно развивается и предлагает качественные товары для детей.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

  • 08/04 Нюансы продвижения товаров для детей: 4 совета директора по марке­тингу «Детского мира»

    Директор по маркетингу «Детского мира» Андрей Осокин рассказал, что важно предусмотреть в рекламе предпринимателю, который хочет наладить систему привлечения и продаж товаров для детей, и как лучше понимать детей и родителей. Если вы рассказываете про новую игрушку родителям, вкладывайтесь в контент-маркетинг и подробно говорите о свойствах товара. Если хотите общаться с ребенком, покажите, как можно с ней играть, и запустите в соцсетях связанный с игрушкой челлендж.

  • 08/04 Smena обновила образ: российский бренд детской одежды представил результаты ребрендинга

    Бренд одежды для детей и подростков smena провел перезагрузку, которая затронула обновление позиционирования, ребрендинг розничной сети и всех каналов коммуникации. Для фирменного стиля иллюстраторы создали графических персонажей – тинейджеров в разных позах и модных луках. Они будут использоваться на карточках товаров, в социальных сетях, на бирках и в других коммуникационных материалах.

  • 04/04 Котовскому производителю «МКИ» исполнилось 5 лет: результат — 4,5 млн выпущенных игрушек в 2023 году

    Руководитель ООО «МКИ» Максим Бавин рассказал о развитии своего предприятия за минувшие пять лет. Котовский производитель игрушек нацелен на подготовку квалифицированных кадров и планомерное развитие. Ежемесячно на производстве выпускают до 10 новых коллекций игрушек. В дальнейших планах у руководства наращивать обороты.

  • 01/04 Интеграция Gulliver в контент «СТС Kids»: кейс о секретах успешной спонсорской кампании

    Осенью 2023 года телеканал «СТС Kids» совместно с Kids Project провёл музыкальную премию для детей — «Супер Лайк Шоу» в концертном зале «Москва» на «Острове мечты». Команда телеканала рассказала Sostav, как удалось реализовать масштабную музыкальную премию для детей с успешной интеграцией бренда Gulliver.

  • 25/03 Как производителям и продавцам детской одежды работать с поколением альфа

    Рынок одежды для подростков сегодня наиболее сложный для освоения, но вместе с тем, в условиях снижения рождаемости, — наиболее перспективный. В этот сегмент заходит все больше российских компаний. Хотя поколение альфа только вступило в подростковый период, большинство его представителей влияет на решение родителей о покупке и уже обладает покупательной способностью. Альфа станет первым массовым потребителем цифровой моды.

  • 18/03 Исследование PROfashion: как игроки рынка детской одежды оценивают текущую ситуацию в индустрии

    Помог ли российским брендам одежды уход зарубежных игроков? Как повлияли на цены колебания валютных курсов? Как изменился за последний год спрос на продукцию для подрастающих поколений? Журнал PROfashion провел опрос участников рынка детских товаров.

  • 17/03 Что стало с рынком Барби в России после санкций

    На рынке всегда было большое разнообразие «барбиподобных» кукол, в том числе разработанных в России. Тем не менее Барби остается безусловным лидером в своей категории. По словам экспертов, «у нас нет фабрик в России, которые могут повторить всю линейку игрушек — особенно маленьких кукол и аксессуаров, начиная от домиков, до питомцев и одежды».

Если у вас есть интересная новость или статья, которую вы хотели бы опубликовать на нашем сайте, пожалуйста, отправьте её нам на электронную почту: news@rdt-info.ru — с темой «Публикация».

Мы обязательно рассмотрим ваш материал и свяжемся с вами!

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
Перейти: Каталог брендов

Обзор новинок

News image25/04 | RDT-INFO.RU
Фабрика игрушек «Полесье» расширила серию реалистичных автомобилей «Профи» новинками: трейлер с краном или экскаватором
News image18/04 | ООО Стеллар
Новинка от «Стеллар»: развивающая игрушка «Спиннер» с мягкими ручками
News image16/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила автомобиль-кран эксклюзивной серии «Mammoet», который не боится воды и суши
News image11/04 | ПОЛЕСЬЕ
Новые самолёты «Илья» и «Ильюша» для юных пилотов от фабрики игрушек «Полесье»
News image11/04 | Фирма ГАММА
Новинка — готовый набор для шитья подушки «Сплюшка Черепаха» ТМ Miadolla
News image08/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила автомобиль-каталку "Боби" с ручкой
News image01/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила детский игровой набор «Стоматолог»
News image28/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» расширила серию настольных игр «Баскетбол»
News image18/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» дополнила серию песочных наборов «Три кота»
рассылка на e-mail|разместить
Перейти: Новинки
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2024 RDT-INFO.RU - Обзор детской промышленности
Здесь вы найдете информацию о развитии детской промышленности в России, узнаете какие шаги предпринимает ассоциация индустрии детских товаров, какая ситуация складывается на рынке детпрома, в том числе в сегменте производства детской одежды, детского питания, детской обуви, детской мебели, товаров для новорожденных, детской медиа продукции.