Надежда Журина, вице-президент «Гулливер и Ко», о маркетинговом форуме и развитии рынка детских товаров

03-07-2012 16:31 | RDT-INFO.RU

В июне прошел II-й маркетинговый форум индустрии детских товаров, организованный АИДТ. Мнением о прошедшем мероприятии и о развитии рынка детских товаров поделилась Надежда Журина, вице-президент компании «Гулливер и Ко», ответив на вопросы RDT-info.ru.

Надежда Журина,
вице-президент компании
"Гулливер и Ко"

— С какими целями Вы принимали участие во II-ом Маркетинговом форуме индустрии детских товаров, оправдались ли ваши ожидания?

— Мы принимали участие во втором Маркетинговом форуме, поскольку заинтересованы в получении информации о развитии отрасли детских товаров из первых рук, и в этом наши ожидания полностью оправдались: организаторам удалось сделать программу мероприятия очень актуальной и насыщенной интересными темами. Вопросы, задаваемые во время обсуждений, показывали высокий уровень информированности участников о рынке. Единственным пожеланием к организаторам было бы увеличение времени для дополнительных вопросов и дискуссий после докладов. Нам было очень жаль, что не удалось полностью заслушать выступление Гордеевой А.Ю., директора по маркетингу компании Gulliver, многие участники выражали живой интерес к проблематике ее доклада («Маркетинг Дистрибьютора - B2B или B2C», — прим. RDT-info.ru).

— Какие задачи сегодня ставит рынок детских товаров перед маркетологами?

— По моему мнению, перед маркетологами сейчас рынок ставит несколько важных задач, которые ориентированы на продвижении товаров и брендов в интернете.

— По вашим наблюдениям, на что сегодня переориентированы маркетинговые бюджеты компаний?

— Зачастую маркетинговые бюджеты «детских» компаний связаны с телевизионными проектами, так как успешное продвижение таких известных брендов как WINX, «Бакуган» и многих других были бы невозможны без поддержки на ТВ.

— В чем российской индустрии детских товаров сегодня следует ориентироваться на Запад?

— На данный момент мнение об ориентировании на Запад достаточно устарело. Сейчас мы можем наблюдать не меньший успех Востока. Для России преимуществом является близость к производственным базам и рынкам Юго-Восточной Азии, и грамотные маркетологи уже начали этим пользоваться.

— Какие потребительские привычки и предпочтения вы полагаете необходимым вырабатывать у российских потребителей детской продукции?

— Мы бы хотели, чтобы российский потребитель покупал умные и добрые игрушки.

— Как и в каком объеме компания «Гулливер» участвует в развитии индустрии детских товаров?

— Компания Gulliver активно участвует в деятельности Ассоциации индустрии детских товаров, входит в ряд ее комитетов и работает в них, т.к. мы заинтересованы в успешном развитии рынка детских товаров в России. Gulliver — маркетингово-ориентированная компания, в которой есть не только департамент маркетинга с достаточным бюджетом, но также большое внимание уделяется углубленному маркетинговому анализу при принятии бизнес-решений. В компании работают маркетологи высокого уровня как в игрушках, так и в одежде. Мы проводим рекламные кампании на ТВ, в прессе, интернете и BTL-акции.

— Как вы видите свою основную задачу как вице-президент большого холдинга?

— Моя задача, как Вице-президента Gulliver — стратегическое развитие компании во всех направлениях.

— За новостями в каких отраслях вы сейчас, прежде всего, следите?

— Как и все, я слежу за экономической ситуацией в Греции, Италии и Испании. Ну и если курс доллара вырастет до 50 руб., то никакие маркетинговые действия не смогут сохранить нынешние объемы продаж. Стараюсь не пропускать материалы по трендам потребительских предпочтений и общей направленности развития рынка потребительских товаров как в России, так и в странах бывшего СССР и в мире.

— Какие деловые СМИ читаете в интернете?

Из СМИ предпочитаю Коммерсант, РБК, Retail.ru, RDT-info.ru и различные зарубежные информационные порталы, регулярно получаю информационные сообщения от лицензионных агентств и аналитическую информацию от ряда международных поставщиков. /RDT-info.ru