Интересно

18/03«Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
19/02Кейс от бренда детской одежды Choupette: как выйти на международный уровень
13/0260% семей с маленькими детьми имеют кредиты
12/02«Fresh Trend» о Spielwarenmesse: обзор выставки и тренды на рынке игрушек
09/02Школьники штурмуют маркетплейсы: названы самые популярные площадки
09/02Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
09/02Производители игрушек на Юге: ГОСТ от Роскачества не решит проблемы отрасли
07/02Gulliver активно осваивает новые рынки, смотрит на Восток и планирует заняться развитием бренда для новорожденных
07/02Петербургская сеть «Вотоня» будет расширяться по франшизе
05/02«Яндекс Маркет»: спрос на товары с персонажами российских мультфильмов удвоился
05/02Чем моложе родители, тем больше внимания они уделяют регулированию интернет-активности своих детей - исследование
29/01Как молочный король спас «Смешариков» и что им не дало выйти на международный уровень
28/01Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
23/01Игрушки промаркируют по возрасту: Роскачество определило критерии классификации
23/01Как «Мякиши» построили бренд детских игрушек с выручкой 300 млн рублей в год

«Почти локдаун». Петербургский бизнес оценил потери от «детской удалёнки»

03-02-2022 08:49 | RDT-INFO.RU

Введенный в Петербурге «локдаун для несовершеннолетних» ударит по бизнесу, ориентированному на семейный досуг. В отдельных сегментах снижение выручки может достигнуть 50%.

19458   Фото: Огнев Михаил/«Фонтанка.ру»/Архив

Рестораны и кафе, для которых этот коронавирусный запрет стал уже третьим по счету, просят хотя бы смягчить ограничения для взрослых. Впрочем, новые запреты могут оказаться трудноисполнимыми. По логике нового 121-го постановления, теперь общепиту и ретейлу придется спрашивать паспорта у всех без исключения клиентов, чтобы удостовериться, что им больше 18 лет, и вызывать полицию, если несовершеннолетний уже проник в заведение.

На пятой волне коронавирусной инфекции власти Петербурга решили вводить ограничения по возрастному принципу. С 28 января в онлайн-формат переведено дополнительное образование, а со 2 февраля на дистант уйдут ученики 7–11-х классов.

Несовершеннолетние уже лишились доступа в зоопарки, музеи, театры, цирки, концертные залы, кинотеатры, бассейны, фитнес-центры, крытые ледовые катки, океанариумы, а также на досуговые и развлекательные объекты и спортивные, физкультурные, культурные, зрелищные и другие мероприятия. Со 2 февраля петербуржцы младше 18 лет также не смогут посещать магазины (кроме продуктовых и аптек) и предприятия общественного питания. Несовершеннолетним также запретили заниматься спортом в помещениях, если речь идет не о подготовке к соревнованиям.

Среди безусловно пострадавших операторы детских развлечений — им придется остановить работу. «В Петербурге нас закрывают уже в пятый раз. За 2020 и 2021 годы мы были закрыты в сумме 11 месяцев», — комментирует генеральный директор сети семейных парков активного отдыха «Joki Joya» Александр Марков. При этом, к примеру в Москве, несмотря на столь же резкий подъем заболеваемости, целые отрасли не закрывают, говорить предприниматель. «Речь сейчас идет не о прибыли и бизнесе, а о тысячах предприятий Санкт-Петербурга — это десятки тысяч людей — работники и их семьи остаются без работы и средств к существованию», — говорит он.

Под ударом оказалась и отрасль общественного питания. «Из оборота ресторанной отрасли вырезается существенный сегмент трафика — это взрослые с детьми, которые посещают рестораны преимущественно в выходные дни», — комментирует глава ассоциации «Рестоград» Александр Ружинский. По его словам, больше всего пострадает сегмент «рестораны на каждый день», fast food и fast casual. Падение может составить от 50%. Многие такие заведения находятся на фудкортах, для которых действуют дополнительные ограничения по вместимости. «Наслоение ограничений, когда ещё не сняты предыдущие, но уже вводятся новые, — это большой удар для рынка», — говорит он.

«Наступают опять тёмные дни для общепита!» — комментирует совладелец сети «Теремок» Виталий Свидовский. По его словам, после введения QR-кодов продажи упали на 20–30%. Из-за запрета на походы детей в театры, кинотеатры, аквапарки трафик ресторанов сократился еще сильнее. «Теперь дети не могут к нам в рестораны прийти — а значит, продажи снова упадут. Это практически на уровне локдауна для общепита», — комментирует он. Семьи с детьми — это 40% гостей «Теремка».

«Сейчас количество гостей настолько мало, что уже надо меньше выводить персонал, сокращать закупки и так далее. Менять опять структуру бизнеса», — подчеркивает Виталий Свидовский. При этом, вводя новые ограничения, власти еще не дали компенсаций за предыдущие. «Нельзя просто ограничить, нужно что-то давать взамен. Поддерживать и помогать. Даже компенсации по фудкортам, которые анонсировались как решенные, — до сих пор не подписано постановление. Так что мы уже на грани», — говорит он.

Новые ограничительные меры скажутся на бизнесе негативно, считают в группе компаний «Амрест» (сети Pizza Hut, KFC). Но точно спрогнозировать потери пока сложно. «Мы не знаем, какую долю родители будут покупать для детей навынос или заказывать по доставке домой», — говорит представитель компании Илья Тарасов. При этом бизнес не понимает, как выполнять требования. «Если несовершеннолетние уже вошли в заведение, не вызывать же полицию на каждый такой случай», — рассуждает он. В компании также считают, что, если власти решили ввести ограничения для детей, компенсировать потери могла бы отмена запрета на ночную работу для взрослых гостей.

«Оценивать, насколько упадет оборот, тяжело, но это будет существенно», — говорит совладелец пиццерии «22 сантиметра» и стейк-хауса Red. Steak & Wine Эльдар Кабиров. По выходным посетители с детьми занимают 70–80% столиков, этих людей не будет.

Новые запреты сильнее ударят по фудкортам и фудхоллам в спальных районах, считает операционный директор Георгий Петров. «Не знаю, насколько родители без детей будут готовы их посещать», — отмечает он. А вот аналогичные площадки в центре города пострадают в меньшей степени.

Потерь не смогут избежать и ретейлеры, продающие товары для детей. «Сейчас будет смена погоды, одежда точно понадобится. А детскую одежду более удобно покупать с детьми, чем сто раз обменивать», — комментирует Анастасия Немаева, генеральный директор Concept Group (сети Concept Club и Acoola). По ее словам, из-за QR-кодов трафик в петербургских магазинах сети уже упал на 30%, а из-за новых ограничений может просесть еще на 10%. Интернет вряд ли компенсирует потери офлайна — скорее покупатели начнут заказывать на маркетплейсах. «Петербург недобирает в выручке сильнее, чем другие регионы», — подчеркивает топ-менеджер.

Разрешают ли новые правила пускать маленьких клиентов в магазины детских товаров, не очевидно. С одной стороны, значительная часть их ассортимента относится к товарам первой необходимости. С другой — формулировка разрешает допуск несовершеннолетних в торговые объекты «в части реализации исключительно товаров первой необходимости». К примеру, в сети «Вотоня» решили руководствоваться нормами Гражданского кодекса. «Если наши клиенты пришли со своими детьми, мы руководствуемся одновременно принципами поддержки их комфорта и безопасности (так как мама не имеет права оставить малыша, не может не оказать должной заботы о его здоровье и благополучии) и российским законодательством, которое позиционирует родителя как законного представителя несовершеннолетнего, несущего права и обязанности за своего ребёнка», — прокомментировали в пресс-службе. При таком подходе новые ограничения не нанесут бизнесу сильного ущерба, считают в компании. Передает «Фонтанка.ру»

Выбор редактора:

 

Читайте также

  • 25/04 Производитель игрушек Hasbro завершил I квартал с прибылью лучше прогнозов рынка

    Выручка также превзошла ожидания. Аналитики Hasbro по-прежнему прогнозируют, что по итогам 2024 года выручка в сегменте потребтоваров упадет на 7-12%, в сфере настольных и цифровых игр – на 3-5%.

  • 25/04 Wildberries ожидает рост оборота в 2024 году примерно на 60%

    Определенную роль в этом будет играть глобальная экспансия. Маркетплейс рассматривает возможность запуска платформы в Дубае. Г-жа Бакальчук выразила интерес к рынкам Ближнего Востока и Северной Африки, а также рассказала, что в ближайшие месяцы маркетплейс запустится еще в трех странах, не уточняя, где именно.

  • 24/04 В январе-феврале в России родилось более 200 тысяч младенцев

    Предварительные данные Росстата за прошлый год говорят, что суммарный коэффициент рождаемости первых рождений почти не поменялся, а уровень рождаемости третьих и последующих детей увеличился. В некоторых регионах зафиксированы наиболее высокие темпы роста рождаемости.

  • 24/04 Открылся первый магазин с расширенным ассортиментом детских товаров от сети «Mагнит Cosmetic kids»

    Сеть магазинов дрогери, которую ритейлер «Магнит» развивает в Узбекистане, тестирует новый торговый формат с расширенным ассортиментом товаров для детей. Их доля составляет 47%, в то время как в обычном магазине — в среднем 6%. В новом магазине представлено около 850 наименований в категориях товаров для детей. В дальнейшем сеть планирует дополнять ассортимент исходя из запросов покупателей.

  • 19/04 В Москве вручили премию «Золотой медвежонок» более 80-ти победителям

    Финалистами четырнадцатого по счету конкурса «Золотой медвежонок» в 10 номинациях стали более 80 организаций из 25 регионов России. Они представили на премию около 120 наименований товаров, услуг и сервисов для детей. В рамках церемонии гостям также была представлена выставочная экспозиция лауреатов премии.

  • 19/04 Бывший владелец сети «Кораблик» хочет взыскать долг с нынешних собственников

    Владелец дистрибутора игрушек МТК «Алиса» Олег Сохацкий в начале апреля 2024 года подал иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании с ООО «Веспер» 43 млн руб. Эту сумму компания должна была заплатить за покупку у господина Сохацкого 100% в АО «Кораблик». На сегодняшний день работающих магазинов у «Кораблика» осталось около 20.

  • 18/04 50% продаж детской одежды бренда «Смена» приходится на маркетплейсы

    В 2023 году производитель выпустил 1 млн изделий. Компания производит одежду как под своим брендом smena, так и под СТМ для других ритейлеров. Самым значимым стратегическим партнером является «Детский мир», из крупных — сеть магазинов Kari Kids. Компания специализируется на одежде для подростков и детей от 6 до 14 лет.

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
Перейти: Каталог брендов

Обзор новинок

News image25/04 | RDT-INFO.RU
Фабрика игрушек «Полесье» расширила серию реалистичных автомобилей «Профи» новинками: трейлер с краном или экскаватором
News image18/04 | ООО Стеллар
Новинка от «Стеллар»: развивающая игрушка «Спиннер» с мягкими ручками
News image16/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила автомобиль-кран эксклюзивной серии «Mammoet», который не боится воды и суши
News image11/04 | ПОЛЕСЬЕ
Новые самолёты «Илья» и «Ильюша» для юных пилотов от фабрики игрушек «Полесье»
News image11/04 | Фирма ГАММА
Новинка — готовый набор для шитья подушки «Сплюшка Черепаха» ТМ Miadolla
News image08/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила автомобиль-каталку "Боби" с ручкой
News image01/04 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила детский игровой набор «Стоматолог»
News image28/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» расширила серию настольных игр «Баскетбол»
News image18/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» дополнила серию песочных наборов «Три кота»
рассылка на e-mail|разместить
Перейти: Новинки
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2024 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров
Главная информационная площадка на рынке детских товаров. Ежедневные новости о рынке детских товаров. Обзоры рынка детских товаров. Обзоры детской промышленности. Обзор рынка лицензий детских брендов. Все о торговле детскими товарами. Все о "детском" франчайзинге. Справочник поставщиков детских товаров. Каталог брендов детских товаров.