Количество магазинов детской одежды в России снизилось на четверть за 5 лет

В январе 2026 года в городах-миллионниках по всей стране работает около 8,1 тыс. магазинов детской одежды – на 16% меньше, чем годом ранее, и почти на 25% меньше, чем в 2021 году, сообщают «Ведомости» со ссылкой на данные сервиса 2ГИС. Похожая ситуация и в Москве: за последний год их количество в столице сократилось на 16%, а за пять лет – почти на 20%. В январе 2025 года таких точек было около 2,4 тыс., в 2021 году – около 2,5 тыс., сейчас в этом сегменте работает около 2 тыс. магазинов.

При этом общее количество магазинов одежды за пять лет снизилось не так значительно. По данным на январь 2026 года, в городах-миллионниках России работает около 34 900 магазинов женской, мужской и детской одежды: это на 11,5% меньше, чем год назад, и всего на 2% меньше, чем пять лет назад.

Так, в прошлом году магазины детских брендов Loloclo и Orby полностью прекратили свою работу в стране. Сеть магазинов детских товаров Motherbear закрыла треть своих точек в РФ.

Решение о закрытии своих представительств принял также ретейлер детской одежды Pelican. Компания закрыла свои магазины в Брянске, Смоленске, Рыбинске (Ярославская область) и других городах, писал Shopper's. В Москве, по данным 2ГИС, закрылся магазин в ТРЦ «Калейдоскоп», а магазин в ТЦ «Рио» не работает больше года. По словам сотрудников компании, одежда Pelican будет продаваться на маркетплейсах. Сейчас она есть на Wildberries и Ozon, а также на сайте «Детского мира».

Новосибирскому бренду одежды Pelican больше 20 лет. Компания долгое время специализировалась на продаже детской одежды, но сейчас в ассортименте есть также мужская и женская. Ритейлер работает в среднем ценовом сегменте — например, детские пуховики на маркетплейсах стоят от 3000 руб. до 6000 руб.

Единственный владелец ООО «Компания пеликан» (юрлицо ритейлера) — Ирина Нелюбова, по данным «СПАРК-Интерфакса». Последние три года компания была убыточной: чистый убыток в 2022 г. — 150 млн руб., в 2023 г. — 95 млн руб., в 2024 г. — 170 млн руб. Выручка все три года оставалась на одном уровне — примерно 1,5 млрд руб.

Продажа детских товаров и одежды быстро переходит в онлайн, из-за этого нишевым брендом содержать розничные магазины становится невыгодно, рассказала Shopper's партнер One Story Ольга Сумишевская. На этом бизнесе сказывается падение рождаемости и растущие издержки на содержание магазинов, отмечает основатель консалтинговой компании Fashion Advisers Мария Герасименко.

Но, по словам Герасименко, мало кто из fashion-брендов выбирает модель полного перехода из офлайна на маркетплейсы. В Европе такую модель работы выбрал британский бренд GAP, привела она пример. «В России чаще бренды закрывают офлайн «с опорой на маркетплейсы, но как минимум сохраняя собственные интернет-магазины», рассказала эксперт. Иногда маркетплейсы используют как технический канал для распродажи остатков, добавила она.

Так, в случае с Pelican и его ассортиментом ставка на маркетплейсы может сработать только при жестком контроле юнит-экономики, предупредила Герасименко. Она пояснила: «Так как на маркетплейсах высокие комиссии, а количество возвратов одежды и обуви составляет до 30—45%, критично управлять ценой, карточками и возвратами и не отказываться полностью от собственного онлайн-канала для сохранения лояльности покупателей и маржи». / RDT-info.ru

Выбор редактора:

• Куда уходят онлайн-покупатели: почему россияне стали реже заказывать на маркетплейсах
• Сеть детской одежды Motherbear отказалась от торговли в регионах после перехода в премиальный сегмент
• Магазины детских товаров вошли в тройку лидеров по числу онлайн-покупок: средний чек – 1843 рубля