Gulliver Group автоматизировал приемку и обработку товаров на центральном складе

12-02-2026 10:29 | RDT-INFO.RU

Компания Gulliver Group автоматизировала приемку и обработку товаров на центральном складе «Бережки» в Подольске с помощью RFID-технологии и решений от компании «РСТ-Инвент», сообщила пресс-служба поставщика сервиса. В результате время приемки сократилось почти в три раза, а трудозатраты персонала — на 73%. Партия из 600 коробок, которая ранее обрабатывалась до трех рабочих дней, теперь принимается в течение одной смены — около 10 часов, говорится в сообщении.

Проект был реализован на фоне увеличения объемов поставок и роста доли товаров, подлежащих обязательной маркировке «Честный знак», что стало одной из ключевых задач для логистики fashion-ритейла в 2025 году. В рамках проекта на складе были внедрены три кастомизированных туннеля, а на рабочих местах операторов - 15 настольных считывателей.

Ранее приемка выполнялась вручную с поштучным сканированием Data Matrix-кодов. Партия из 600 коробок обрабатывалась до трех рабочих дней с участием до 15 сотрудников, что сопровождалось ошибками учета, повторными пересчетами и ограниченной пропускной способностью склада.

Теперь приемка той же партии выполняется 3-4 специалистами в течение одной смены — около 10 часов. Время обработки сократилось почти в три раза, трудозатраты уменьшились на 73%, а количество ошибок приемки снизилось на 90%. Оборудование обеспечивает одновременную идентификацию нескольких товаров стопкой до 30 см и без необходимости извлечения их из коробок. На мониторе рабочего компьютера сотрудник видит соответствие товаров составу заказа, что увеличивает скорость комплектации в 2 раза и исключает ошибки при сборке заказов.

«Для нас было принципиально важно не просто внедрить RFID-оборудование, а встроить его в существующий контур складских ИТ-систем без изменения базовой логики 1С WMS», — подчеркивает бизнес-аналитик Проектного офиса Gulliver Group Андрей Дудин. — «Команда «РСТ-Инвент» досконально разобралась в нашей архитектуре, предложила технически выверенное решение и обеспечила корректную интеграцию».

В «РСТ-Инвент» отмечают, что в результате проекта, компания Gulliver Group получила масштабируемую инфраструктуру, готовую к дальнейшему росту товарных потоков и увеличению доли маркируемой продукции.

«Автоматизация ключевых складских операций позволила компании повысить предсказуемость логистики, снизить зависимость от ручного труда и обеспечить стабильное поступление коллекций в розничную сеть без расширения штата и изменения базовых бизнес-процессов», — подводит итог работы коммерческий директор «РСТ-Инвент» Илья Мельник.

/ RDT-info.ru

Выбор редактора:

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

02/04 Бренд детской одежды Silver spoon открыл бутик в московском ТЦ Авиапарк
Это 13-я точка бренда в Москве и первая в обновленном концепте. Торговая площадь магазина составила 39,5 кв.м. В бутике представлена лимитированная коллекция весна-лето 2026, в которой дизайнеры Silver spoon сделали особый акцент на тактильности. На сегодняшний день, по данным компании, сеть Silver spoon включает в себя 34 бутика, половина из которых принадлежит франчайзи. Помимо розничной сети компания одновременно развивает собственный интернет-магазин.
02/04 Бренд детской одежды и обуви Balabala открыл магазин в Казани
Новое пространство бренда заняло 120 кв.м общей площади. В настоящий момент в России открыто 16 магазинов: Москва — 12 магазинов, Санкт-Петербург — 2 магазина, Ростов-на-Дону — 1 магазин, Казань — 1 магазин. В магазинах представлены актуальные коллекции одежды и обуви для мальчиков и девочек в возрасте от 0 до 12 лет по доступным для покупателей ценам.
02/04 КС РФ рассмотрит спор между ООО «Мир хобби» и маркетплейсами
В своей жалобе ООО "Мир хобби" указывает, что оспариваемые положения ГК противоречат ряду статей Конституции РФ, включая статьи 34 (право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской деятельности) и 44 (охрана интеллектуальной собственности). По мнению заявителя, эти нормы на практике позволяют признавать владельцев маркетплейсов информационными посредниками вопреки их активному участию в реализации товаров.
24/03 Эксперты «Купера» и «Детского мира»: как российские ритейлеры адаптируются к изменениям
Рынок электронной коммерции в России стоит на пороге структурных изменений. Универсальные маркетплейсы повышают комиссии и сталкиваются с оттоком продавцов, нишевые маркетплейсы забирают себе самые маржинальные категории и лояльную аудиторию. Параллельно меняется и потребительское поведение. «Детский мир» делает ставку на гибридную модель.
24/03 «Вкусно – и точка» запускает коллекцию детских конструкторов
Серия детских конструкторов получила название «Первые в космосе». В коллекцию вошли девять моделей космической техники и персонажей, вдохновленных историей освоения космоса и разработанных совместно с Госкорпорацией «Роскосмос».
17/03 Интернет-магазин детских товаров Happy Baby арендовал склад площадью 10 000 кв.м в Подмосковье
Таким образом компания удвоила занимаемые в комплексе площади. Договор аренды заключён сроком на 5 лет. Сделка отражает ключевые тенденции складского рынка Московского региона. Эксперты отмечают, что в условиях снижения спроса и роста вакансии до 4,7% арендаторы получили возможность перехода с субаренды на прямые долгосрочные договоры на более сбалансированных условиях.
17/03 Федеральная сеть «Бубль-Гум» закроет магазин детских товаров в Красноярске
Торговая точка проработала там более десяти лет. Это был крупнейший магазин детских товаров в округе. Его площадь заметно сократилась. Там ликвидируют остатки и вывозят стеллажи. На дверях висит объявление о том, что последний рабочий день магазина — 31 марта 2026. Персонал этой точки сообщил, что ожидается закрытие магазинов сети и в других городах страны.