Итоги года с руководителем направления детской одежды Button Blue Игорем Большаковым

Печать E-mail
24-12-2019 17:26 | RDT-INFO.RU

Отраслевой портал «РДТ-инфо.ру» подводит итоги уходящего 2019 года вместе с ключевыми игроками на рынке детских товаров. Итогами, трендами, планами и прогнозами на 2020 год делятся руководители и топ-менеджеры компаний, эксперты и аналитики рынка. Открывает серию интервью руководитель направления детской одежды «Button Blue» компании «Гулливер» Игорь Большаков. Российский бренд занимает нишу модной одежды для детей от 3-х до 12-ти лет. География магазинов сети бренда распространилась не только на всю Россию, но и страны СНГ. Компания развивает собственную и партнерскую розничные сети магазинов, а также оптовое направление.

— Игорь, как вы оцениваете уходящий 2019 год для рынка детской одежды?

— В 2019 году рынок детской одежды сегмента "средний / средний минус" продолжил тенденцию прошлых лет и остался рынком поиска наилучшего предложения цены. В дополнение к данному фактору, низкий покупательский спрос подстегивает многие компании переходить в более низкий ценовой сегмент с целью повышения товарооборота, что усиливает конкуренцию на уже достаточно высококонкурентном рынке. Мы со своей стороны наблюдаем, что многие покупатели продолжают ставить во главу качество товара и готовы покупать более дорогие вещи, если они прослужат дольше обычных и будут удобны и комфортны для ребенка. 2019 год мы заканчиваем в рамках запланированного бюджета и с планом развития на ближайшие три года. Мы уверены, что компания продолжит рост в запланированных рамках и бренд станет еще более популярен среди родителей и детей.

— Какое развитие ситуации вы видите на рынке детского ритейла в 2020 году? Как изменится ситуация для производителей и поставщиков детской одежды?

— В 2020 году продолжится рост online каналов и каждый поставщик или производитель будет вынужден закладывать агрессивную политику маркетплейсов в свою себестоимость и маржинальность. Потенциально это приведет к росту цен, однако, учитывая низкую покупательскую способность, многим сетям придется и дальше сокращать свою маржинальность с целью удержания цен. Продолжится тренд на трансформацию магазинов из мест для покупок в места для покупок и развлечений. Каждая сеть будет искать свой уникальный образ магазина, чтобы привлечь, в первую очередь, детей.

Сохраняется риск плавной девальвации рубля и каждому поставщику также придется искать новые пути по сокращению издержек производства и продажи товара.

— Поставщики уже не первый год заявляют о том, что идет сокращение доли малого бизнеса, отток клиентов из регионов. Почему так происходит? Ощущает ли это ваша компания на себе? Какие усилия вы прилагаете в этом направлении?

— Несмотря на то, что по официальным данным в 2019 году число малых предприятий сократилось на 4%, мы видим устойчивый спрос на открытие партнерских магазинов Button Bluе. Каждый малый предприниматель продолжает поиски наиболее эффективной модели бизнеса для себя и, как следствие, возможен переток партнеров из одного вида бизнеса в другой. В регионах продолжает снижаться покупательская способность при росте арендных платежей, ФОТ, что, несомненно, сказывается на желании малого бизнеса развиваться. Дополнительным негативным фактором для развития малого бизнеса является давление со стороны крупных сетей, которые продолжают вытеснение малых игроков с рынка.

Несмотря на негативные факторы рынок детской одежды продолжает быть децентрализованным, что позволяет партнерам Button Blue чувствовать себя уверенно и наблюдать рост траффика и ТО в регионах. Компания со своей стороны продолжает поиск оптимальной модели для сотрудничества с нашими партнерами и прикладывает все усилия, чтобы модель была выгодна малому бизнесу.

— Насколько успешно прошел 2019-й год для вашей компании?

— Год мы заканчиваем с приростом в 9%. Это несколько ниже наших бюджетных планов, но тем не менее мы оцениваем данный результат положительно.

— В каких каналах продаж удалось сделать прорыв?

— В 2019 году бренд Button Blue больше всего вырос в online и в партнерских магазинах. Заметнее всего товарооборот растет на площадках Wildberries и в собственном интернет – магазине. Все больше и больше покупателей предпочитают делать заказ online и получать его в удобное время или забирать в магазине. Несмотря на это, собственная розница остается флагманом бренда. В первую очередь, это связано с тем, что родители хотят «пощупать» качество и примерить одежду на ребенка. В 2019 году компания продолжила эволюционное развитие продукта, чтобы оставаться на острие актуальной моды.

— Как изменятся производственные планы вашей компании в следующем году?

— В 2020 году бренд Button Blue продолжит придерживаться выбранной стратегии и продолжит производство качественной и удобной одежды для детей. Изменения в ассортименте, в первую очередь, будут связаны с изменениями модных тенденций и кроя / посадки детской одежды. В области ценообразования бренд будет следовать политике справедливой цены для качественной одежды и с осторожностью вести себя с дисконтированием товара. Планируется дальнейшее расширение сотрудничества с фабриками в России. Год из года мы продолжаем наблюдать, как качество производства на российских фабриках продолжает расти, а короткое плечо логистики позволяет нам быстрее получить товар на полках магазинов и интернет пространства.

Кроме этого, в планах есть изменение самой концепции бренда. Мы планируем сохранить наши сильные стороны – качество и справедливую цену, но при этом сделать продукт чуть более агрессивным и модным. Проанализировав рынок, мы пришли к мнению, что существует довольного много похожих предложений – одежда в стиле Casual на каждый день. Это привело нас к мысли о том, что стоит быть смелее в дизайнерских решениях и не бояться отражать модные тренды ярче. Надеемся, что наш покупатель сможет оценить обновленный Button blue по достоинству!

— В заключении хотелось бы спросить про ваш девиз относительно 2020 года? 

Девиз 2020 года: поступательное развитие!

/ RDT-info.ru

Просмотров: 838
 
mailru-share
Запомнить эту страницу на Twitter

Читайте также

  • 21/01

    Как не нужно продавать детские товары. Интервью с экспертом

    Гостем авторской передачи президента АИДТ Антонины Цицулиной «Да-Игра!» на канале «Медиаметрикс» стал Станислав Лазарев, директор по развитию компании "Баланс". Один из примеров «неправильной продажи», по мнению эксперта, — неправильная оценка рынка. В программе обсудили вопросы соблюдения баланса между лицензионной продукцией и собственной торговой маркой в ассортиментной линейке компании.

  • 20/01

    Итоги года, планы и ожидания Ассоциации «Выбор Родителей»

    Каких высот достигла АНО «Выбор Родителей» в 2019 году? Какие проекты успешно стартовали? Какие амбициозные задачи ставит перед собой «Совет Матерей», чем порадует «Открытый Роддом» и чего ожидать от «Выбора Родителей»? Эти вопросы обсудили эксперты в программе "Выбор родителей" на канале "Медиаметрикс". Гости студии: Елена Шадрина, федеральный куратор Общероссийской общественной организации «Совет матерей» и Екатерина Аксенова, выпускающий редактор журнала Parent’s Choice.

  • 16/01

    Маркетинговое исследование для производителя детских товаров: необходимость или опция? Интервью с экспертом

    Как правильно отечественному бренду выстроить маркетинговую стратегию? Нужно ли заказывать исследование рынка или его можно провести самостоятельно? Эти вопросы обсудили эксперты в программе "Выбор родителей" на канале "Медиаметрикс". Гость студии: Михаил Кузнецов — консультант по маркетингу компании GFK.

  • 15/01

    Автокресла из России: качественно, стильно и безопасно. Интервью с экспертом

    История создания российского бренда Siger. Как обойти крупные бренды на родном рынке? Какие инвестиции нужны, чтобы создать действительно безопасный продукт? Эти вопросы обсудили эксперты в программе "Выбор родителей" на канале "Медиаметрикс". Гость студии: Иван Никитичев – председатель Ассоциации производителей детских автокресел и колясок «Приоритет».

  • 09/01

    «Вы либо живете своим бизнесом, либо это не ваш бизнес». Основательница Toy.ru о формировании личного бренда

    Учредитель сети магазинов детских игрушек Toy.ru Алиса Лобанова рассказала, как строить бренд и каково это, когда имя собственника становится гарантом репутации. «Создать личный бренд бизнесмена можно, только создав бизнес, подтверждающий ожидания потребителей и ориентированный на них».

  • 06/01

    Экс-глава французской Disney: Через 10 лет анимация России может стать известной в мире

    Пьер Сиссманн, известный эксперт по анимации и глава Cyber Group Studios, 17 лет возглавлял французский филиал студии Disney. У Пьера русские корни, он объехал практически все российские анимационные студии и знаком со множеством проектов. Сиссманн с легкостью определяет, какие фильмы могут стать популярными в России и на Западе. Эксперт рассказал о сотрудничестве с российскими киностудиями, о том, что может помешать развитию анимации в России, и поделился опытом французских коллег.

  • 03/01

    Дмитрий Злобин, президент ГК «Тополь»: Начинающий экспортер должен быть морально готов к тому, что придется много работать

    Группа компаний “Тополь” с 2003 года занимается производством детской мебели. Сегодня это крупный российский экспортер, чьи товары представлены во многих странах Европы и Азии. Президент и председатель совета директоров ГК “Тополь” Дмитрий Злобин рассказал о том, как начать экспорт, захватить новые рынки и адаптировать свой товар под новых зарубежных клиентов.

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
Перейти: Каталог брендов

Обзор новинок

News image13/01 | ООО Фабрика игрушек Мякиши
«Мякиши» представляют плюшевые новинки в серии «Разогрелок» с вишнёвыми косточками
News image23/12 | ООО Оксид
Расширение ассортимента Splash About в России: плавки-подгузники, гидрокостюмы, шапочки
News image13/12 | ООО Смарт
«Смарт» представляет в России всемирноизвестную игру LYNX
News image11/12 | ООО Смарт
Новинка от «Смарт» — коллекция наклеек и карточек Panini с героями «Холодного сердца 2»
News image28/11 | Полесье
Новинка от фабрики «Полесье» — игрушечный самолёт-истребитель «Шторм»
News image26/11 | ООО Бейби-Трейд
Новинки ЭКО-товаров для детей в линейке бренда ZerO-99
News image21/11 | ООО Рубиком
ТМ Maman представляет цифровую видеоняню Maman VB606 с монитором в виде смарт-часов
News image12/11 | ООО ДЕСЯТОЕ КОРОЛЕВСТВО
«Десятое королевство» расширило ассортимент досок для выжигания
News image29/10 | ООО Бум Бэби
Boom Baby представляет линейку матрасов NewBaby
RSS|рассылка на e-mail|разместить
Перейти: Новинки
  • Новые комментарии
  • Популярные
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2020 RDT-INFO.RU - Кто есть кто на рынке детских товаров
Интервью с представителями рынка детских товаров, статьи о компаниях, фотографии лиц и персон, справочник в формате кто есть кто.

Рейтинг@Mail.ru