Детский ритейл в Петербурге после ухода крупных сетей

Печать E-mail
02-09-2019 08:53 | RDT-INFO.RU

Количество магазинов детских товаров в Петербурге за полтора года выросло на 17%

15961 1

На фоне снижения рождаемости и потребительского спроса детский ритейл по-прежнему находит возможности для развития, хотя и работает в жёсткой конкуренции на рынке Петербурга. Традиционно выделяют несколько сегментов: детская одежда и обувь, игрушки и игры, товары для новорожденных, книги для детей. Детские универмаги, как правило, совмещают все перечисленные категории.

По данным 2ГИС, детскими товарами в Петербурге торгуют около 1500 розничных магазинов. В городе около десятка крупных сетевых операторов, арендующих помещения в стрит-ритейле или торговых центрах.

Лидерство по оборотам на российском рынке товаров для детей удерживает группа «Детский мир» (объединяет сети магазинов «Детский мир», ELC и ABC). Объём консолидированной выручки холдинга в первом полугодии увеличился до 55,9 млрд рублей – на 16,2% по сравнению с тем же периодом 2018-го. Общее число магазинов – 760, из них 688 – под брендом «Детский мир».

Наибольшее число торговых точек в Петербурге имеют «ВотОнЯ», «Детский мир» и «Детки». Некоторые поставщики детских товаров предпочитают открывать отделы при аптеках и универсамах. Кроме того, работают отдельные магазины и пункты выдачи онлайн-торговли.

Ритейлеры продолжают развивать разные форматы магазинов, хотя отдельные точки «у дома» в этом сегменте открываются всё реже. Минимальный запрос – 30 кв.м, крупные площадки претендуют на помещения до 1500 «квадратов». Арендные ставки в ТЦ варьируются в границах 700–1200 руб./м в месяц. Встройки размером около тысячи «квадратов» и более сдают по 800–1000 руб./кв.м в месяц. Аренда магазина меньших размеров обойдётся от 1000 до 2000 рублей за метр. Наиболее распространённый формат – 100–300 кв.м. Так, сеть «ВотОнЯ» имеет несколько магазинов площадью по 450 кв.м, больше десятка точек размещаются в помещениях порядка 300 «квадратов», остальные занимают не более 150 кв.м.

Федеральные операторы отдают предпочтение крупным ТЦ с развлекательной составляющей, ориентированной на семейный отдых. Как правило, такие ритейлеры не любят конкуренции и хотят выступать единственным «якорем» в детском сегменте, зафиксировав запрет на открытие других крупных мультибрендовых магазинов в договоре аренды. Последние несколько лет операторы развивают свои сети точечно, тщательно подбирая локации, оптимизируя логистику и собственный ассортимент. Доля магазинов детских товаров в структуре арендаторов качественных торговых центров Петербурга составляет в среднем 6–7%.

Среди последних премьер – «Детский мир» в торговом центре «Главный» в Новом Девяткино (около 1000 кв.м), который заработал в июне. В конце июля в ТК «Озерки» появился магазин федерального оператора «Дочки-Сыночки» (945,4 кв.м). В середине августа появилась ещё одна точка «Юниора» – в ТРК «Сити Молл», но при этом оператор закрыл магазин в ТРК «Континент» на Байконурской улице.

15961 2

Мнения Экспертов

Юлия Чернышёва, руководитель направления торговой недвижимости компании JLL в Санкт-Петербурге:

– Детский ритейл в Петербурге развивается, хотя и невысокими темпами. Наблюдается сильная конкуренция, при этом предложение действительно качественных детских брендов на рынке небольшое. Активный передел рынка после ухода крупных сетей «Дети» и «Здоровый малыш» закончился, новые бренды выходят редко. Те, что уже представлены, открывают магазины точечно, а федеральные сети предпочитают работать по франшизе через локальных партнёров. Возможно, только «Детский мир» готов продолжать активную экспансию. Однако, несмотря на сдержанное развитие сегмента, о массовом сокращении операторами площадей речи не идёт. Некоторые игроки сегодня оптимизируют точки, но это происходит скорее за счёт изменения концепции и наращивания объёмов в онлайн-торговле. Так, доля закрытий магазинов детских товаров в торговых центрах за второй квартал составила 8%, тогда как за тот же период 2018-го этот показатель достигал 10%. Арендные ставки в основном меняются только в рамках индексации.

Владимир Каличава, руководитель департамента услуг для ритейлеров Colliers International:

– Соотношение детских брендов в ТЦ и стрит-ритейле в Петербурге составляет 9 к 10. В основном в составе торговых комплексов размещаются сетевые операторы. Крупнейшие мультибрендовые сети в городе: «Детский мир», «Детки», «Дочки-Сыночки». Как это ни парадоксально, но согласно исследованиям снижение рождаемости напрямую ведёт к увеличению затрат на детей. Ведь если нет возможности или желания увеличить семью, вся родительская любовь с избытком изливается на того ребёнка, который уже есть, и желание его побаловать вполне объяснимо. Что касается снижения «потребительского спроса», если оно и фиксируется, то никак не связано с финансами, это вопрос кризиса качественного предложения.

Анна Лапченко, руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St. Petersburg:

– Сетевые магазины выбирают помещения площадью от 700 кв.м – такие площадки рассматривают, например, «Детки», «Дочки-Сыночки», «Детский мир». За полтора года число магазинов детских товаров выросло на 17%. Ритейлеры предпочитают помещения в «спальных» районах, чаще открываются в новых густонаселённых жилых кварталах. Среди обязательных требований – парковка, оборудованный и удобный вход для посетителей с колясками. В основном такие магазины сосредоточены на крупных периферийных магистралях, например, на Комендантском или Ленинском проспектах – там около 39% всех точек торгуют товарами для детей. Популярны и торговые коридоры в «спальных» кварталах. Например, в районе «Балтийской жемчужины» на улице Оптиков доля таких магазинов составляет 25%. В то же время на главных и значимых торговых магистралях города доля детских операторов не превышает 18%.

Марина Пузанова, директор по развитию группы компаний RENTA:

– Детский ритейл всегда будет входить в число постоянно развивающихся сегментов, потому что на детях россияне экономят в последнюю очередь. Об этом наглядно говорит и статистика: с 2016-го ведущие компании рынка детских товаров демонстрировали рост по числу открытий в среднем на 5% в год. Предварительные итоги первого полугодия 2019-го говорят примерно о том же. Но, безусловно, отрасль детских товаров развивается сейчас неравномерно. Во многом результат зависит от того, насколько конкретный оператор смог приспособиться к новым условиям рынка. В частности, реализована ли омниканальность в продажах? Насколько хорошо бизнес представлен в онлайне? Сегодня многие родители уже успели оценить удобство заказа товаров через Интернет с доставкой на дом, и современная торговая сеть должна предоставить им такую возможность. Впрочем, розничная торговля в формате «у дома» тоже пока с рынка не ушла. Как правило, в стрит-ритейле для этого арендуют помещения не более 400 кв.м.

Станислав Ступников, руководитель направления торговой недвижимости «БестЪ. Коммерческая недвижимость»:

– Всплеск развития местного ритейла начался примерно с 2015 года, когда ЗАО «Спецобслуживание», куда входили сети «Здоровый малыш» и «Дети», обанкротилось. Стали появляться новые компании, они занимали освободившуюся нишу. Именно в этот период и происходили основные изменения. Востребованные площади стали меньше – в среднем 800 кв.м, максимум 1200 «квадратов». Тогда как у «Здорового малыша», например, были магазины и по 2500 метров. Ставки аренды для сегмента в целом снизились примерно на 15%. Активно стали открывать новые точки сети «Детки», московская «Дочки-Сыночки», «Антошка» и другие. Сейчас рынок насытился, и такой активной экспансии нет, хотя конкуренция высокая. Сети развиваются весьма осторожно. В лидерах по Петербургу – «Детский мир» и «Детки». Ставки аренды в среднем составляют 700–800 руб./кв.м в месяц (включая НДС). Открытие точек перспективны прежде всего в новых жилых кварталах.

Ольга Аткачис, генеральный директор А2 Retail:

– Динамика детского ритейла разнонаправленная. Так, некоторые операторы сократили присутствие на рынке либо сменили формат и сфокусировались на интернет-торговле. В то же время на рынок выходят новые игроки (за исключением премиум-класса) или уже присутствующие на нём компании запускают новые форматы. Стоит отметить и растущую конкуренцию со стороны гипермаркетов, где представлен широкий ассортимент детских товаров, который постоянно увеличивается. А операторы премиального ритейла, например, присутствуют на рынке уже не первый год и редко проводят ротацию. Интерес ритейлеров в большинстве своём сосредоточен на «спальных» районах. В торговых комплексах, кстати, сложнее подобрать подходящее помещение, так как там давно присутствуют многие сети. Комфортная арендная ставка в сегменте не превышает 1500 рублей за кв.м. Размер помещений варьируется от 100 до 1000 «квадратов». При выборе объектов в ТЦ особое внимание уделяется наличию эскалаторов и лифтов, что важно для потребителей детских товаров. В ближайшей перспективе мы не ожидаем более динамичного развития. Открытия магазинов будут точечными.

Ольга Кожевникова, руководитель отдела торговой недвижимости IPG.Estate:

– Детские товары востребованы, но каких-либо крупных событий не случается. В Петербурге состав арендаторов практически не претерпел изменений, меняется лишь соотношение долей основных игроков. Стоит отметить, что за последние три года серьёзно повысил уровень конкуренции интернет-магазин «ВотОнЯ», который активно открывает точки в новых спальных районах. Да и в целом онлайн-ритейл забрал долю рынка, но такая ситуация характерна не только для детских товаров.

Александр Карпов, руководитель Rusland SP Retail:

– За последний год в сегменте детских товаров нет массовых уходов, но и взрывной рост остался в прошлом. Среди сетей наиболее активно развиваются «Дочки-Сыночки» и «ВотОнЯ». Причём «ВотОнЯ» укрупняет привычный формат магазинов. Обычно магазины детских товаров занимают от 400 до 1500 кв.м, как правило, в торговых центрах. Сообщает «NSP.RU»

Выбор редактора:

Просмотров: 1353
 
mailru-share
Запомнить эту страницу на Twitter

Читайте также

  • 03/07

    Исследование: как россияне с детьми пережили карантин

    Сервис Работа.ру и портал «Рамблер» провели исследование и выяснили, что больше всего надоело россиянам на карантине, а также как этот период пережили родители, остававшиеся наедине с детьми в течение нескольких месяцев. В опросе приняли участие более 20,2 тыс. пользователей портала «Рамблер» и более 2,5 тыс. пользователей Работы.ру, у которых есть дети.

  • 03/07

    Покупательский вопрос: торговля лишилась возможности повышать цены

    Ритейлеры не смогут активно поднимать цены на потребительские товары до конца года, считают аналитики. Карантинные меры из-за COVID-19 и снижение спроса привели к падению оборота торговли: в апреле на 23% и в мае на 19% по сравнению с аналогичными периодами прошлого года. И если ограничения уже почти полностью сняты по всей стране, то возможности покупателей восстанавливаются не так быстро. В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) подтвердили, что крупные сети начали сдерживать цены еще в апреле и продолжают делать это до сих пор.

  • 03/07

    IKEA объяснила требование социальной дистанции на примере игрушечных акул

    Российское подразделение ИКЕА напомнила посетителям о важности социального дистанцирования на примере популярной игрушки – акулы Блохэй. Правильное расстояние равняется длине двух игрушек.

  • 03/07

    Маркированную обувь признают нелегальной без регистрации до 1 августа

    С 1 июля 2020 года в России вводится обязательная маркировка обуви. Продукция, не введенная в оборот до 1 августа, не сможет продаваться на легальных условиях, сообщает оператор маркировки Центр развития перспективных технологий. До 1 августа компании должны ввести в оборот или сообщить об остатках промаркированной обуви. Данные нужно передать в государственную систему маркировки "Честный знак".

  • 02/07

    Wildberries построит крупный логистический комплекс в Удмуртии

    Крупнейший российский онлайн-ритейлер Wildberries построит в Удмуртии логистический комплекс площадью 50 000 квадратных метров, который станет одним из крупнейших в регионе. Инвестиции в проект составят 2,5 млрд рублей. В соответствии с планами, крупный логистический центр появится на территории опережающего социально-экономического развития «Сарапул» в 2021 году.

  • 02/07

    «Ваш дом — ваша крепость»: как Ozon вдохновил покупателей оставаться дома и поддержал родителей и детей на самоизоляции

    С помощью конкурса Ozon решил поддержать родителей и детей на самоизоляции. Бренд предложил родителям и детям вместе превратить свой дом в сказочную крепость, которой не страшны никакие вирусы. Конкурс стал одним из драйверов роста продаж в категориях, наиболее востребованных во время самоизоляции: детские товары и настольные игры покупали в марте-апреле в 3 раза чаще, чем в прошлом году.

  • 02/07

    В Минпросвещения определили дату начала учебного года

    В 2020 году школьники пойдут учиться с 1 сентября. Учебный год начнется «по плану», заявил глава Минпросвещения Сергей Кравцов. Он отметил, что дети соскучились по школе, а учителя готовятся ко Дню знаний и хотят скорее увидеть учеников. Меры безопасности и защиты будут усилены с учетом эпидемиологической обстановки.

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
Перейти: Каталог брендов
  • Новые комментарии
  • Популярные

Информационные партнёры

Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2020 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров
Детские товары оптом. Производители детских товаров. Детские товары оптом от производителя. Продать детские товары. Закупка детских товаров. Поставщики детских товаров. Детские товары бизнес. Торговля детскими товарами.

Рейтинг@Mail.ru