Интересно

18/03«Мы идём своим путем»: как «Харди Гарди» строят бренд детских пазлов и развивающих игрушек
19/02Кейс от бренда детской одежды Choupette: как выйти на международный уровень
13/0260% семей с маленькими детьми имеют кредиты
12/02«Fresh Trend» о Spielwarenmesse: обзор выставки и тренды на рынке игрушек
09/02Школьники штурмуют маркетплейсы: названы самые популярные площадки
09/02Большое интервью с главой «Союзмультфильма» о развитии отечественной анимации
09/02Производители игрушек на Юге: ГОСТ от Роскачества не решит проблемы отрасли
07/02Gulliver активно осваивает новые рынки, смотрит на Восток и планирует заняться развитием бренда для новорожденных
07/02Петербургская сеть «Вотоня» будет расширяться по франшизе
05/02«Яндекс Маркет»: спрос на товары с персонажами российских мультфильмов удвоился
05/02Чем моложе родители, тем больше внимания они уделяют регулированию интернет-активности своих детей - исследование
29/01Как молочный король спас «Смешариков» и что им не дало выйти на международный уровень
28/01Почему бренд детской одежды «Сhoupette» усиливает меры по соблюдению стандартов ESG
23/01Игрушки промаркируют по возрасту: Роскачество определило критерии классификации
23/01Как «Мякиши» построили бренд детских игрушек с выручкой 300 млн рублей в год

Закрытие яслей компенсируют корпоративными детскими садами

05-03-2014 12:19 | RDT-INFO.RU
Вокруг детских садов и ясельных групп продолжают кипеть страсти. Все началось в конце 2013 года, когда выяснилось, что родители смогут записать ребенка в сад, только если ему на 1 сентября 2014-го уже исполнится три года. Остальные дети отсекаются: им придется ждать еще год либо надеяться на группу кратковременного пребывания, а это всего 3,5 часа в день. Таким образом, речь идет фактически о закрытии яслей, и этой проблеме в Общественной палате был 6 февраля посвящен круглый стол. 

На нем председатель Комиссии по социальной политике Елена Тополева-Солдунова сказала, что ликвидация ясельных групп — это трюк, с помощью которого власти создают видимость отсутствия очередей в детские сады (указ президента от 17 мая 2012 года ставит задачу к 2016 году достичь 100-процентной доступности дошкольного образования): «Мы цепляемся к букве, а не к духу документов и выполняем указания президента, премьера формально — то есть ликвидируем очередь в детские сады за счет создания очереди в ясли».

На ситуацию отреагировала и вице-премьер Ольга Голодец, которая в середине февраля поручила региональным властям увеличить число детских садов и в том числе ясельных групп для детей до трех лет. А пока что общественное движение «Российским детям — доступное дошкольное образование» готовит на 8 марта митинг жителей Москвы, требующих обеспечить их детей садами.

Страна работающих мам

Лариса Ткаченко, менеджер компании КПМГ и мама мальчиков двух и четырех лет, признается, что ей очень сложно было возвращаться на работу: дети были совсем маленькие. «Сначала я “отбегала” в офис на несколько часов, потом постепенно увеличивала время пребывания на работе. Вопрос няни стоял остро: во-первых, как бы тщательно ни отбирал ее, все равно до конца не доверяешь. Во-вторых, у нянь всегда есть свои обстоятельства и приходится корректировать планы». По словам Ларисы, с детским садом для старшего долго были сложности, а ясельных групп для младшего сейчас сады и вовсе не формируют, поэтому возможность взять ребенка с собой на работу и оставить его на несколько часов под присмотром недалеко от своего рабочего места была бы для нее настоящим спасением.

«Россия — страна работающих мам: по данным Росстата, в среднем по России женщины выходят на работу, когда ребенку исполняется 18 с половиной месяцев», — говорит Ольга Савинская, доцент факультета социологии ГУ-ВШЭ, занимающаяся вопросами баланса работы и семьи, а также создатель сайта mamanarabote. ru. Она приводит данные исследования 2008 года, которое показало, что всего 5,4% московских мам с детьми в возрасте от года до полутора смогли записать их в ясли. «Это мизерная цифра, но сейчас, с введением правила “от трех лет”, она была бы еще меньше», — уверена Савинская. По ее словам, детсадов в Москве катастрофически не хватает, зато салоны красоты, занимающие первые этажи жилых домов, — на каждом углу. «Если бы закрыть часть из них и при поддержке государства устроить ясельные группы от нуля до двух лет в самых разных организационно-правовых формах: от филиалов муниципальных детских садов до частных инициатив, то проблема могла бы быть решена. Это могут быть и семейные детские группы, которые бы возглавлялись не только многодетными матерями, как это организовано сейчас, но и, например, матерями двух детей», — считает Савинская

Это предложение не столь уж фантастично. Конечно, салоны красоты никто не тронет, но такая опция, как детский сад в офисе или на первом этаже бизнес-центра, все более востребована. «Корпоративный детсад — для многих идеальное решение, поскольку он расположен поблизости от рабочего места, — говорит Наталья Орлова, директор по информационной политике и коммуникациям компании «Мир детства». — Это еще и средство борьбы с текучестью кадров: сотрудники с детьми вряд ли захотят уходить в другую компанию». Проблема, по словам Орловой, в том, что открытие сада требует не только серьезных финансовых вложений, но и решения организационных вопросов, в первую очередь соблюдения требований СанПиНов, вопросов по оборудованию игровых и спальных комнат, организации питания и отдыха, пожарной безопасности.

Легче не заводиться

Отдельная проблема — лицензирование. «При существующей системе корпоративный детский сад или игровая комната не имеют официального статуса и могут расцениваться государством как дошкольное образовательное учреждение, и по “Закону об образовании” они обязаны проходить соответствующее лицензирование. Именно поэтому риск-менеджмент крупных компаний не советует “заводиться” с детским садом или игровой комнатой, которую можно было бы организовать на первом этаже бизнес-центра: проверками замучают. Хорошо бы корпоративные детские сады и комнаты были определены в какую-то отдельную категорию и имели бы собственные стандарты», — объясняет Ирина Пенкина, директор по развитию детского центра CityKids в Саду им. Баумана. Некоторую надежду, по ее словам, внушает то, что 25 февраля заместитель мэра по вопросам социального развития Леонид Печатников в интервью газете «Известия» пообещал социально ответственным работодателям, организующим «офисные ясли», материальную помощь от московского правительства и избавление их от «излишних проверок», которыми, по его словам, подчас злоупотребляют регулирующие инстанции.

Еще одно улучшение — постепенное облегчение СанПиНов. Оно началось в мае 2013 года, когда были опубликованы «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций», и продолжилось сейчас — 25 февраля 2014 года вступили в силу новые правила, облегчающие размещение дошкольных групп в жилых домах. «Становится проще. Раньше детские сады открывались только в отдельно стоящих зданиях, а сейчас можно на первых этажах жилых домов и офисных помещений. Сократились требования по площади: на 300 кв. м реально организовать сад на две группы. Спальня может быть расположена не в отдельной, а в общей групповой комнате, необязательна и кухня: разрешено доставлять готовое питание, которое можно разогреть на месте.

Детская площадка может находиться на территории соседнего дома», — перечисляет изменения Ксения Лобанова, руководитель компании Sunrise child care — оператора детских садов и центров по системе Монтессори. По ее словам, все это должно кардинально изменить ситуацию. Если у компании есть помещение на первом этаже и два выхода, запасной и основной, а также детская площадка неподалеку, то в офисе можно открывать полноценный детский сад.

Спасла площадка

В 2010 году для детей сотрудников банка «Хоум Кредит» в Обнинске был открыт бесплатный детский сад. «Официальную лицензию мы получили лишь спустя год после открытия сада, а до того все было очень непросто. Был даже случай, когда одна непорядочная сотрудница решила нам испортить репутацию и написала на наш детский сад донос», — вспоминает вице-президент по HR банка «Хоум Кредит» Галина Вайсбанд. После жалобы сотрудницы в банк нагрянули с проверкой, которая прошла очень хорошо. Единственным слабым местом, по словам Вайсбанд, было то, что детский сад формально находился в индустриальной зоне, но отлично оборудованная игровая площадка на улице искупила этот недостаток. Немалую роль сыграло и то, что саду благоволил мэр Обнинска: детское дошкольное учреждение в компании на 2 тысячи человек облегчало нагрузку на муниципальные детские сады, в которые трудно попасть. В этом году в саду состоялся первый выпуск: дети пошли в школу.

Детский сад «Хоум Кредита» рассчитан на 30 человек, изначально в нем была ясельная группа до двух лет, но потом руководство приняло решение брать детей постарше. Здесь все как положено по прежним жестким СанПиНам: сад расположен в отдельном здании, есть кухня и спальня. «Это прекрасно, что требования постепенно облегчаются, — радуется Галина Вайсбанд. — У нас есть крупные контакт-центры в Томске, во Владивостоке, там тоже необходимо создавать условия для молодых мам, чтобы они не бросали работу».

Летний лагерь на работе

Однако не все корпорации готовы «пробивать» лицензированный детсад для сотрудников. Есть и другие решения. «Появляется все больше примеров упрощенных садов: это детские игровые комнаты, пространства для временного пребывания детей, летние лагеря», — говорит Наталья Орлова из «Мира детства». Недавний пример — летний лагерь в Крылатском на территории поселка «Речник», который организовала компания Ксении Лобановой «Восход солнца» для Johnson & Johnson. Это был двухэтажный коттедж с большой территорией, теннисным кортом, бассейном, зелеными беседками и спуском к реке. Для детей устраивали занятия по английскому, кулинарные классы, соревнования по бадминтону, знакомили их с классической музыкой. Лагерь, хоть и стоил сотруднику 8 тысяч на две недели (еще столько же доплачивала компания), стал хорошим выходом даже для тех родителей, у которых была дача, но не с кем там оставить ребенка.

В компании ABBYY пошли по другому пути — открыли для детей сотрудников бесплатную игровую комнату. Это два смежных помещения общей площадью 50 кв. м с отдельным санузлом. Покормить ребенка можно в общей кухне для сотрудников принесенной из дома едой. Здесь много игрушек, детская мебель и большой телевизор — все это компания покупает за свой счет. «Все работает очень просто, — говорит Наталья Новикова, заместитель директора по персоналу компании ABBYY. — Накануне на корпоративном сайте размещаешь заявку, где указываешь нужное время. Можно оставить ребенка на несколько часов, а можно и на целый день, забегая его время от времени проведать и поиграть с ним».

В игровой обычно человек пять от двух с половиной лет, в каникулы больше, с ними две воспитательницы, к выбору которых подходили очень тщательно. «Хотелось молодых, веселых и в то же время ответственных людей, и мы таких нашли. Обе они не имеют педагогического образования, просто очень любят детей, им с ними интересно», — говорит Наталья. Атмосфера в игровой непринужденная: «мелкие», как их называет Наталья, валяются с воспитательницами на полу, играют, читают, смотрят мультики и фильмы про животных, а когда за ними приходит мама, даже не хотят уходить.

Поднять волну

«Детский сад на предприятии — это очень человечное и в то же время очень прагматичное решение. Редкое сочетание!» — признает Галина Вайсбанд. Наталья Орлова считает, что для того, чтобы из единичных примеров корпоративный детский сад превратился в тенденцию, необходимо пропагандировать эту идею среди представителей крупных компаний. «Мир детства» провел несколько конференций, посвященных так называемому work-life balance — поиску оптимального соотношения между работой и личной жизнью. В конце апреля Ирина Пенкина (CityKids) планирует провести круглый стол для HR-директоров крупных компаний и девелоперов в рамках фестиваля «Старт Ап» в ЦДХ: «Мы хотим поднять общественную волну, иначе с государством не договоришься и корпоративный детский сад так и останется экзотикой». Пишет газета «Ведомости».

Читайте по теме:
 

Читайте также

  • 13:02

    Дистрибутор «Джамилько» займётся производством детской одежды для сети Motherbear

    Дистрибутор «Джамилько», ввозящий традиционно в Россию одежду западных марок, решил заняться производством детской одежды. Этому предшествовало приобретение российского бизнеса — сеть детских товаров Mothercare. Как отмечают эксперты, перед дистрибутором, пока распродающим остатки Mothercare, стоит задача наполнить магазины ассортиментом, а мультибрендовая модель в условиях конкуренции с маркетплейсами невыгодна.

  • 27/03

    Коэффициент рождаемости в России снизился до 1,41, однако среди третьих и последующих детей вырос

    По сравнению с 2022 годом показатель незначительно снизился, но по итогам 2023 года стал минимальным за 17 лет. В последний раз более низкий коэффициент рождаемости фиксировался в 2006 году. Вместе с тем число третьих и последующих детей в расчете на одну женщину, напротив, выросло.

  • 27/03

    Бренд детской одежды Choupette открыл магазин в Ташкенте

    Торговая точка расположилась в новом  ТРЦ Tashkent City Mall. Это новый для Узбекистана формат многофункционального городского пространства, объединяющий в себе жилую, коммерческую недвижимость и торгово-развлекательный центр регионального формата общей площадью 250 тысяч кв. м. В магазине Choupette представлен полный ассортимент бренда.

  • 25/03

    Ивановские компании приняли участие в Стамбульской выставке игрушек

    Выставка «Istanbul Toy Fair 2024» — одна из крупнейших в индустрии игрушек и детских товаров. Ивановскую область представили три компании. Стенд области пользовался большой популярностью среди посетителей и экспонентов выставки. В рамках выставки представители предприятий провели переговоры с профильными организациями Турции.

  • 25/03

    Компания Lego сообщила об «исключительно плохом годе» для магазинов игрушек

    Это самый низкий прирост за последние пятнадцать лет. Компания объяснила ухудшение показателей снижением спроса на рынке игрушек. На эту общемировую тенденцию наложилось сокращение спроса в Китае, где экономика до сих пор не может полностью восстановиться. Китайские потребители заметно сократили свои расходы.

  • 19/03

    Роскачество исследовало 20 торговых марок детских игрушек

    Всего было проверено 78 показателей безопасности, качества и достоверности маркировки у игрушек брендов Mattel Barbie, Monster High, Bratz, Hasbro, Defa, «Весна», Mattel Enchantimals, Disney, Lansi, «Принцесса София», Amore Bello, Bigga, Happy Valley, LOL O.M.G., Emily, Monster High («Уэнсдей»), Demi Star, Lucky Princess, Miraculous и «Русалка».

  • 11/03

    Китайский бренд детской одежды Balabala готовит к открытию первый магазин в России

    Китайский бренд детской одежды выйдет на рынок РФ через Санкт-Петербург. Первая точка продаж начнет работу 28 апреля в торговом центре «Галерея». Летом и осенью сеть Balabala планирует открытие пяти магазинов в московских торговых центрах: «Метрополис», Afimoll, «Саларис», «Океания» и «Авиапарк».

Приглашают к сотрудничеству:

News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
News image News image News image
Перейти: Каталог брендов

Обзор новинок

News image13:42 | RDT-INFO.RU
Фабрика игрушек «Полесье» расширила серию настольных игр «Баскетбол»
News image18/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» дополнила серию песочных наборов «Три кота»
News image17/03 | ООО БЫТПЛАСТ
«Бытпласт» выпустил детский подарочный набор посуды Kidfinity
News image05/03 | ПОЛЕСЬЕ
Фабрика игрушек «Полесье» выпустила летающую тарелку «Оранжевая корова»
News image27/02 | ПОЛЕСЬЕ
«Полесье» выпустил новые модели инерционных машин, которые легко помещаются в детской руке
News image19/02 | ДЕСЯТОЕ КОРОЛЕВСТВО
В ассортименте «Десятого королевства» появились занимательные классические пазлы из древесного материала
News image13/02 | ПОЛЕСЬЕ
«Полесье» выпустил новые наборы для детского творчества «Оранжевая корова» и «Самоцветы»
News image07/02 | ПОЛЕСЬЕ
В ассортименте «Полесье» появились новые игрушки: Самолёт, Танк и Вертолет серии «Штурм»
News image02/02 | ПОЛЕСЬЕ
«Полесье» дополнил серию «Помощница» игровыми наборами «Утюжок»
рассылка на e-mail|разместить
Перейти: Новинки
Все права защищены и охраняются законом
© 2009 - 2024 RDT-INFO.RU - Отраслевой ресурс рынка детских товаров
Главная информационная площадка на рынке детских товаров. Ежедневные новости о рынке детских товаров. Обзоры рынка детских товаров. Обзоры детской промышленности. Обзор рынка лицензий детских брендов. Все о торговле детскими товарами. Все о "детском" франчайзинге. Справочник поставщиков детских товаров. Каталог брендов детских товаров.